<管理實務個案>2006 曾祥珉 學長

管理實務個案

MBA 43 曾祥珉

針對有意以丙組及丁組身份報考的考生而言，準備科目相較於其他組顯得較為寬鬆，但是也更為抽象，常讓人有不知如何下手之感。綜觀歷年管理實務的考題，皆為中高階實際管理案例分析，往往考生都會流於抒發己見的論述形式，考後也對自己的得分充滿了不確定性，對於非管理出身的丙丁組來說，想要獲取高分是很大的一個挑戰。

了解出題方向與概念

我建議在面對管理實務時，一定要先針對歷年的考題做一個瀏覽，瞭解問題所涵蓋的範圍及內容，然後再針對命題之方向研讀，才能收到事倍功半之效果。若對管理學都沒有概念時，建議由坊間一般的管理學書籍下手，首先針對企業管理的概要進行瞭解，然後再針對歷年的考題加以分析，並選擇有系統的答題方式，如此下來應該可以有不錯的分數。

對於問題的瞭解與答題的技巧，可以從中看出考生對於管理實務的認識，在此建議有志於應考管理實務的同學除了一般的管理學書籍外，司徒老師的策略管理新論-觀念架構與分析方法，有提供組織化與結構式的分析問題模式，在考場面臨各式各樣的企業管理實務例題時，可以利用其提出的分析模式加以應用，如此的答題也更為有效率與系統化，也可避免答非所問的情況發生。

以知識與邏輯作為答題的依據

另外，管理實務除了書本上的理論與技巧應用外，日常管理知識的收集與充實也是很重要的一部份，瞭解目前企業發展的方向也可以協助自己對於未來考題的掌握；除此之外，閱讀報章雜誌的社論也可練習問題分析的面向，並可調劑平日準備課業的緊張神經。

在此特別提醒考生，實際企業的管理問題相當複雜，很難在考題中顯現，而實際的解決方式，也不是在短短的考試時間中就可以回答得鉅細靡遺，管理實務只是要測驗考生面對問題的組織能力與分析邏輯，所以我相信，一份思慮清楚、策略縝密的回答，是能拿高分的不二法門。